江蘇兆勝空調有限公司

江蘇兆勝空調有限公司

企業概況：
　　兆勝空調（原泰興市動力機械廠）創建于1985年，是中國目前最大的艦船用制冷設備供應商，主要從事艦船用空調、冷水機組、冷藏、方艙空調、液（風）冷源裝置、電子機柜冷卻裝置、恒溫恒濕機、除濕機、醫療潔凈空調、低噪聲通風機、橡塑保溫材料、模塊、螺旋風管、防火風閘、通風附件、空（氫）／水冷卻器等產品的設計、開發、生產和服務；并承擔冷暖、通風系統工程的設計和安裝，廣泛配套于各類艦船、遠洋船舶、石油平臺等。
 
 
信息化項目實施前存在的主要問題及對信息化的需求
　　文檔管理——迫切需要將設計改進、工藝改進系統性沉淀下來，充分共享，反復利用。產品開發的結果和改進是知識/信息財產，必須對這些知識財產進行有效管理。設計文檔需要實現電子化、系統化管理，除圖紙，其他設計文檔（包括研發過程控制文件、產品圖紙、體系文件、工藝手冊、檢驗規范、技術資料等）還未實現系統化、電子化管理，不方便查詢和共享。
　　產品數據管理 （物料、BOM、工藝）——物料編碼、物料規格管理混亂，多個設計人員，大家對同一物料的叫法不同， ERP錄入員無法識別，容易產生重碼。物料和BOM多點維護，并沒有做到真正的歸口管理、源頭唯一。人為管控，不能真正避免研發人員隨意新增零件。設計變更頻繁，導致呆滯物料越來越多?；A數據（物料和BOM）反饋流程未建立。
　　項目管理——項目計劃跟蹤人為控制，容易產生紕漏；邊設計、邊更改，出BOM無序，導致生產和采購不同步。
兆勝PLM項目范圍及整體解決方案
　　項目范圍包括：研發項目過程管理；產品技術圖文檔管理；產品物料、BOM結構管理；設計更改管理；圖紙審核、歸檔、發布等研發相關工作流管理；信息集成管理。

兆勝PLM項目價值
　　1、引入項目管理的思想，規范產品研發過程
　?。?、建立完整產品組成樹形結構，建立公用零件、組件庫，方便設計共用，縮短開發周期，為準確進行產品成本核算提供正確的數據基礎
　?。?、建立基于權限的技術文件共享平臺
　?。?、通過電子工作流提升技術資料審核、歸檔、發放及設計更改效率
　?。?、建立符合ISO要求的技術資料版本管理體系，新版生效，舊版自動回收
　?。?、 通過集成打通設計、生產的信息傳遞通道
 兆勝空調公司應用目標
　　為集團打造覆蓋財務管理、供應鏈、生產制造，人力資源，協同辦公與PLM等管理領域的整合信息化技術平臺，實現業務的全面管理，支持管理創新與發展，助江蘇兆勝不斷積累經驗，在行業繼續做大做強并提升整體運作效率，實現效益最大化。
 兆勝空調公司應用效果：
　　1、通過統一的門戶和集成應用，為江蘇兆勝建立完整規范的數據統管理與信息平臺，同時完成從交期，質量，到最終成本核算的一體化經營管控。
　　2、通過完整的信息鏈，將準確的信息及時提供給決策人；幫助決策者掌控企業運營情況，科學決策；最終完成信息鏈上各個環節的知識沉淀與積累。
　　3、決策者實時掌握全公司財務狀況，提高資金周轉率，減少流動資金的占用。降低資金使用成本，為企業發展戰略提供持續的資金保障。
　　4、建立完善的物料編碼體系，及財務體系，銷售體系，供應商體系。確?；A數據的唯一性、完整性。
　　5、建立實時的“全公司物資一本賬”體系，實現所有產權物資的全程管理，并以此為契機實現企業的物流、資金流、信息流的統一運作，從根本上保證運營安全、資金安全。
　　6、打通企業業務鏈——數據鏈——責任鏈，為江蘇兆勝的信息化建設夯實基礎，確保江蘇兆勝信息化項目的成功實現，提升公司的管理水平。


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